精冷源培训-岗位分析与胜任力模型培训圆满成功

为搭建公司人力资源管理体系，优化人员配置，更好的推行公司内部合伙人机制，人事行政部于2024年7月13日上午组织公司核心岗位员工开展一场“岗位分析与胜任力模型”的培训，会议由人事行政部罗蓉分享；

在培训前，董事长谢必华指出梳理部门职责和岗位说明书工作是我们推动内部合作人最重要的环节，希望大家在公司提供的平台上最终实现共创、共担、共享，最后希望大家配合人事行政部共同完成此项工作。

培训过程中罗蓉从“工作分析、部门职责、岗位说明书”三个方面讲述了人力资源管理在工作中的重要性以及如何去梳理自己的岗位及自己的岗位带来的价值。

最后罗蓉为大家分享了“胜任力模型”定义及关键用途，并举例说明作为“优秀管理岗位、优秀技术岗位、优秀业务岗位”胜任力具备的特有素质模型，培训过程中大家踊跃发言讨论。

通过此次培训，不仅可以为公司未来的发展做强而有力的基石，同时也完善了公司人力资源管理体系，公司小伙伴们对自己的岗位有了更清晰的认识，希望在今后的工作学习中，将继续强化自身的专业能力，不断为公司高质量发展贡献自己的力量。